ユーチューバー
ジェイク・トラン（1998年6月13日生まれ）は、ベトナムのホーチミン市で生まれ、子供の頃にアメリカに移住しました。米国（カリフォルニア/アリゾナ）で育ち、若い頃から科学と起業家精神に秀でていました。大学でコンピューターサイエンスを学んだ後、起業プロジェクトとコンテンツ制作を追求するために2018年に中退しました。初期には、ウェブ開発アプリというサイドプロジェクトを立ち上げ、1時間40ドルでウェブ開発者として働いていましたが、その仕事に充実感を見いだせず、YouTubeに転向しました。
転機となったのは、ミリオネア・ファストレーンやブルーオーシャン戦略のようなビジネス書を読むことでした。彼は「その本が本当に人生を変えた…その本のエクササイズをYouTubeに応用し、現在の動画スタイルを思いついた」と述べています。高校時代には、Linus Tech TipsやMKBHDといったテク系YouTuberに刺激を受け、教育と解説を融合させることを目指して2018年にYouTubeでのキャリアを再開しました。彼の規律ある背景―テコンドーで2段黒帯を取得―と、ティーンエイジャーとして商品を転売するなどの早期の努力が彼の起業的思考に貢献しました。
• 2018年: 大学を中退し、YouTubeキャリアを開始しました。最初の主要な動画：「Web開発キャリア: 学位なしで技術の給与を得る方法」
• 2019年9月: ブレークアウトしたバイラル動画「なぜGraham StephanがYouTubeアルゴリズムを支配しているのか」。Jakeはこの動画をGraham Stephanに送り、彼がInstagramで共有したことで、一晩で何千もの視聴を達成しました。この出来事が彼のチャンネルの成長を後押ししました。
• 2020年: ビジネスメンターのArvid AliがJakeに連絡。AliはJakeにタスクを外部委託し、チームを構築してバーンアウトを避けるように促しました。Jakeはアシスタントや編集者などの雇用を始め、アウトプットと収入を劇的に増加させました。
• 2021–2022年: チャンネル登録者の増加が加速し、Jakeはドキュメンタリーのフォーミュラを洗練させました。（2022年までに100万人以上の登録者を突破しました。）
• 2023年: Evil Food Supplyチャンネルを立ち上げ（2024年半ばまでに274Kの登録者を達成）。スペイン語のコンテンツチャンネルも開始しました。彼の最初のオンラインコースとコーチングプログラムが展開されます。
• 2024年: Jake Tranは約1.8–1.85Mの登録者を達成。Business Insiderが彼を特集（2024年6月）、2023年における広告/スポンサー収益が820Kドルと確認されました。彼はYouTubeで最も成功した顔の見えないクリエイターの一人として認識されています。
• 2025年: 成長を続け、彼はメディアブランドを構築しました。
ジェイク・トランは、クリエイティブな自律性と絶え間ない学びを強調しています。彼はYouTubeの自由に恋に落ちました——「何かクリエイティブなことをして、カメラの前で楽しんで...それで生計を立てることができる」アイデアです。彼は「YouTubeの学位」を取得したと語り、10万人の登録者に達するまで4年かかり、それを短期間で利益を得るためではなく、意図的な長期教育の一環として捉えています。早い段階から、ジェイクは模倣よりも独自性を優先してきました。例えば、権力に関する48の法則にインスパイアされて、彼のチャンネルを「権力の追求が至る所で私たちの生活に浸透している」というテーマの下で明確に形作りました。この哲学的な視点——金、権力、犯罪——が彼のコンテンツを駆動し、タブーまたは「退屈な」トピックも適切なアングルで魅力的にできるという彼の信念を反映しています。
ジェイクは、特にブルー・オーシャン戦略を利用して、YouTubeに公式戦略思考を適用しています。何年もの間、成長が遅いと感じた彼は、ただ他のクリエイターの真似をしているだけだと気づき、ユニークなニッチが必要だと思いました。彼はブルー・オーシャン戦略を読んで、本からの演習を実行し、「競争相手のいない」サブニッチを開拓しました。
実際には、ジェイクはYouTubeの世界を主要カテゴリーに分析しました—個人金融、オンライン収入、エデュテインメント（アニメーション解説）、ビデオエッセイ—そしてそれらを融合させました。彼は各カテゴリーから気に入った要素のみを取り出し、残りを排除しました。その結果、ビジネス/金融（「パーソナルタッチ」）、映画風ドキュメンタリー（「ビデオエッセイの雰囲気」）、そして高生産価値のエデュテインメントを組み合わせたハイブリッドチャンネルが生まれました。
ジェイクのアイデアは多種多様な情報源から生まれます。彼は未だ語られていない物語を探し求めて、本や記事、ドキュメンタリー、ニュースフィードをくまなく調査します。彼によれば、そのリサーチは「積極的なGoogle検索、記事や書籍の読書… YouTube動画、ドキュメンタリー…最高の物語を見つけるためにできるところをどこでも探します。」例えば、戦争利得に関するドキュメンタリーを見て、彼は「戦争の極めて利益を生むビジネス」についてのビデオを脚本にしました。そんなニッチなトピックに誰も関心を持たないだろうと彼は思っていましたが、そのビデオは「非常に成功しました」。これは彼のワークフローの例です：好奇心に従い、それをカメラで試すこと。
ジェイクは各ビデオを収益の機会として扱っています。彼の主な収入源はAdSenseとスポンサーシップであり、彼はそれを意識的に最大化しています。彼が属するビジネス/ファイナンスのニッチ市場では、広告のCPMが高いです。彼のチャンネルのCPMは広告主が彼の視聴者を重視しているため、「平均以上」と述べています。さらに、すべてのビデオにはスポンサーが付いており、毎回少なくとも1つ製品配置を販売するようにしています。彼の言葉では、もしビデオが「スポンサーされていない場合、それは無駄な不動産だ」ということです。この哲学により、彼は決して機会を逃しません。何百万回の視聴があってもスポンサーセグメントを怠ることはありません。
ジェイクは、一人の「芸術家」から効率的なメディアビジネスへと意図的に移行しました。彼は、制作パイプラインの構築により、単独クリエイターのボトルネックを克服したと認めています。彼は現在、分散型チームを率いています：彼のLinkedInには、数十人の協力者（ビデオ編集者、モーショングラフィックス専門家、コンテンツ編集者）が掲載されています。 これらの採用はインドネシア、アルゼンチンなど国際的で、費用対効果の高い場所でタスクをアウトソースする戦略を反映しています。
ジェイクはクリエイターに向けての実践的で貴重な教訓を提供します：
質より量: 改善なしの終わりのないアップロードに陥らないようにしましょう。「とにかくもっと投稿しよう」という考え方に警鐘を鳴らし、独自で価値のあるコンテンツの重要性を強調しています。
絶えず革新: 何がうまくいくかが見つかるまで、フォーマット、トピック、スタイルを試し続けましょう。ジェイクは数年間、戦略を切り替えながら実験を重ねて、彼の独自のフォーミュラを見つけました。
ニッチを見つける: 大物クリエイターの模倣では効果がありません。ジェイクはグラハム・ステファンのスタイルをコピーしても彼の動画を見る理由が人々に与えられないことに気づきました。自分だけの視点を開拓しなければなりません。
忍耐を持つ: 成長には時間がかかります。ジェイクは10万人の登録者に到達するまで4年を費やし、忍耐の価値を強調しました。
燃え尽きを管理する: 創造的な仕事には限界があります。自分のペースを守り、可能な時は委任をし、負担をかけすぎないようにしましょう。
本当の価値を提供する: チャンネルを製品のように扱いましょう。すべてのビデオは観客に何か重要なことを教える、驚かせる、または明らかにするべきです。
危険なままでいる: ジェイクの締めくくりのフレーズは彼の精神を具現化しています—大胆であり、難しいトピックに取り組み、常に学び続け、安心しきらないこと。彼は現代のルネサンスマンとして新しいスキルやアイデアを常に探求し、他のクリエイターにも同じことを奨励しています。
「ブルーオーシャン戦略は本当に私の人生を変えました。YouTubeにそのエクササイズを応用して、今の動画スタイルを思いついたのです。」
「トピックにうまくつながるように非常に賢いつなぎ方を試み、視聴者がすぐにスポンサーだと気づかないようにしています。」
「動画制作のプロセスを組み立てラインと想像してください。私たちは各ポジションに人員を配置しています。」
「カメラ、または私の場合はカメラすら使わずにマイクだけでも、自宅からキャリアを築くのが常に私の夢でした。そして、それは期待以上の結果をもたらしました。」
「私の目標はすべての動画がスポンサーされることです。スポンサーされていない動画は、私の意見ではデジタル不動産の無駄に過ぎません。」
「一貫性とはただの基準に過ぎません。同じ悪い動画を百万回投稿したとしても、一貫していれば良いというわけではなく、視聴されない悪い動画のままです。」
本: ジェイクは頻繁にブルーオーシャン戦略（市場の差別化）、ザ・ミリオネア・ファストレーン（富のマインドセット）、そして権力の48法則を勧めます。これらの本は彼のビジネスの考え方とコンテンツスタイルに大きな影響を与えています。
クリエイター／チャンネル: 野心的なクリエイターには、ジェイクはグレアム・ステファン、マーカス・ブラウンリー、Kurzgesagt、LEMMiNOを研究することを勧めます。彼は彼らの調査に基づいた高い生産品質のコンテンツを品質のベンチマークとして評価しています。
ツール／リソース: ジェイクのツールキットには、Skype、録画用のLoom、Adobe Creative Suiteのような実用的なツールが含まれています。彼はまた、Laptop Lifestyle Academyのような自身の学習プラットフォームを運営しており、クリエイターに洞察とリソースを提供しています。
ブルーオーシャン戦略：ジェイクはこのコンセプトを彼のコンテンツ戦略に適用し、競争が激しい市場に直接対抗するのではなく、競争がない市場、つまり「ブルーオーシャン」を見つけ出します。彼の一般的なトピックからユニークで高影響力なテーマへのシフトは、この考え方を直接反映しています。
顔のないチャンネル：ジェイクは、パーソナルな出演ではなく、ナレーションとBロールに依存する顔のないチャンネルを構築し、コンテンツ制作におけるスケーラビリティと柔軟性を実現します。
アウトソーシングとシステム化：彼は個人の「アーティスト」モデルよりも、システム化されたチームベースのワークフローを重視しています。ジェイクは、委任についてかつては制約のある信念を持っていたことを認めていますが、段階的に各部分を担当するチームを構築することでそれを克服しました。このアセンブリラインのアプローチが彼の運営の基盤です。
オープンループとフック：ジェイクは視聴者を惹きつけるために、興味深い質問を投げかけ、それを動画の中で未解決のままにする物語のフックを使います。このストーリーテリング手法は「オープンループを使用する」として知られ、視聴保持を促進します。
ビデオセグメンテーション：彼のビデオは、視聴者が複雑な物語を追うのに役立つように、明確なセクションとチャプターに細かく構成されています。彼はしばしば密度の高いトピックを、明確さのためにステップバイステップの説明に分解します。
成長志向のマインドセット：ジェイクは継続的な学習と改善を推奨しています。彼は、安定だけでは成功を保証できないと警告し、クリエイティビティと継続的な改良が長期的な成長に不可欠であるとしています。
ブルーオーシャン戦略：ジェイクはこのコンセプトを彼のコンテンツ戦略に適用し、競争が激しい市場に直接対抗するのではなく、競争がない市場、つまり「ブルーオーシャン」を見つけ出します。彼の一般的なトピックからユニークで高影響力なテーマへのシフトは、この考え方を直接反映しています。
顔のないチャンネル：ジェイクは、パーソナルな出演ではなく、ナレーションとBロールに依存する顔のないチャンネルを構築し、コンテンツ制作におけるスケーラビリティと柔軟性を実現します。
アウトソーシングとシステム化：彼は個人の「アーティスト」モデルよりも、システム化されたチームベースのワークフローを重視しています。ジェイクは、委任についてかつては制約のある信念を持っていたことを認めていますが、段階的に各部分を担当するチームを構築することでそれを克服しました。このアセンブリラインのアプローチが彼の運営の基盤です。
オープンループとフック：ジェイクは視聴者を惹きつけるために、興味深い質問を投げかけ、それを動画の中で未解決のままにする物語のフックを使います。このストーリーテリング手法は「オープンループを使用する」として知られ、視聴保持を促進します。
ビデオセグメンテーション：彼のビデオは、視聴者が複雑な物語を追うのに役立つように、明確なセクションとチャプターに細かく構成されています。彼はしばしば密度の高いトピックを、明確さのためにステップバイステップの説明に分解します。
成長志向のマインドセット：ジェイクは継続的な学習と改善を推奨しています。彼は、安定だけでは成功を保証できないと警告し、クリエイティビティと継続的な改良が長期的な成長に不可欠であるとしています。